Оценить успешность бизнеса и перспективу его развития

Как оценить успешность бизнеса и перспективу его развития?
 
Основа стратегии развития бизнеса — это понимание своей финансовой цели.
И вы, как предприниматель, наверняка сталкивались с необходимостью оценить успешность бизнеса, в том числе и для его дальнейшего развития.
 
Основным инструментом для оценки успешности бизнеса является — управленческий учет.
 
С его помощью можно контролировать доходы, расходы, регулярно отслеживать финансовые результаты и оперативно влиять на денежный поток, если что-то пошло не так.
 
Правильно организованный и функционирующий управленческий учет позволяет получать информацию, составляющую основу для планирования, нормирования ресурсов, анализа и контроля вашего бизнеса.
 
Цель управленческого учета:
предоставление полной структурированной информации, которая собирается и анализируется в оперативном режиме и содержит весь комплекс фактических, плановых и прогностических данных о бизнесе.
 
Управленческий учет включает в себя три основных отчета:
 
1. Отчет о движении денежных средств (ОДДС) или Cashflow — это отчёт по денежному потоку компании.

Вы видите сколько денег пришло и сколько ушло из компании за месяц — все поступления и выплаты по расходам компании.

Благодаря этому отчету вы можете:

•  оперативно влиять на денежный поток, потому что документ можно формировать ежедневно;
•  планировать расходы, так как в нем фиксируются обязательные платежи — кредиты, зарплата и другое;
• управлять риском кассовых разрывов.

 
2. Отчет о доходах и расходах (ОДР) или Отчёт о финансовых результатах / Отчет о прибылях и убытках (ОПУ / ОПиУ) / P&L / Income Statement — отчет, который показывает эффективность деятельности через показатели прибыли.
 
ОДР покажет, насколько эффективно сработала компания.

Анализ проводится по итогам периода, и на его основе можно принять решение о дальнейших действиях.
 
3. Управленческий баланс — один из отчетов для внутреннего пользования, даёт ответ на три главных вопроса: сколько денег вложено в бизнес, их источник и на что они потрачены.
 
Что вам даст баланс:
 

• понимание, сколько денег заморожено в дебиторской задолженности и складских запасах,

а сколько свободных на счетах и в кассе;
 

• сколько вложено личных средств ис куда потрачены деньги кредиторов;
•  поможет контролировать долги перед кредиторами: поставщиками, инвесторами, банками, государством;
•  понимание, каким имуществом располагаете, что можно продать, если нужны деньги для расчетов с кредиторами; 
• данные для подсчета показателей фин.анализа: платежеспособности бизнеса, ликвидности активов, оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженностей и др.

 
Управленческий баланс содержит до 80% информации необходимой для бизнес-анализа и оценки состояния бизнеса. Именно он покажет его жизнеспособность, эффективность,  финансовую устойчивость и стоимость.
 
Исходя из потребностей вашего бизнеса, мы разрабатываем и составляем любые дополнительные отчеты.
 
Таким образом, управленческий учет — это инструмент для достижения желаемого успеха в бизнесе.
 
На бесплатной консультации вы узнаете все выгоды и возможности управленческого учета именно для вашей сферы деятельности.
 
Не откладывайте успех своего бизнеса на потом, записывайтесь на бесплатную онлайн-консультацию. ConsultingNV